Когда пора завершать пасторские беседы
Источник: Дипак Реджу, «When Do You Stop Counseling?», 9Marks, 20 августа 2015
Это не перевод, а самостоятельная статья с нашими пастырскими замечаниями и практическими шагами для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.
Начать регулярные беседы с человеком в трудной ситуации обычно легко: кризис очевиден, нужда понятна. Гораздо сложнее понять, когда их пора завершать. Пастор почти никогда не видит, что все проблемы решены, а человек нередко хочет продолжать встречи. Но ни незавершённость роста, ни желание собеседника сами по себе не являются достаточной причиной продолжать особую помощь бесконечно. Дипак Реджу предлагает мыслить здесь по ясным признакам, чтобы решение не зависело только от настроения или неловкости.
Лучший признак — человек понимает свою проблему и способен отвечать на неё верой. Симптомы ослабли: уныние уже не так тяжело, супруги примирились и заново строят доверие, юноша, связанный грехом, давно не падал. Беда больше не разрушает жизнь, и человек сам перестаёт ощущать нужду во встречах. Пастырь тоже это видит. Цель достигнута не потому, что всё идеально, а потому, что человек может идти дальше в обычных отношениях церкви. Апостол хотел «представить всякого человека совершенным во Христе Иисусе» (Кол. 1:28), а не привязанным к наставнику.
Второй хороший признак — в ходе заботы стало ясно, что кто-то другой в общине помогает этому человеку лучше. Семейная пара, зрелая сестра или брат, сам переживший похожее, иногда находят путь к сердцу точнее, чем пастор. Реджу настаивает: это не угроза авторитету, а признак здоровой церкви, где тело служит телу. Пастырю стоит радоваться такому повороту и сознательно передать человека тем, через кого Бог действует сильнее.
Бывают и печальные причины. Одна из них — ничего не меняется. Человек будто старается, но проблема остаётся прежней или даже усиливается. Возможно, у пастора не хватает понимания, возможно, в сердце собеседника есть упрямство или неведение — чаще всего и то и другое. Когда долгие усилия не приносят плода, разумно подумать о другом наставнике или другом виде помощи, вместо того чтобы годами повторять одно и то же.
Другая причина — человек не хочет трудиться. Он приходит, чтобы жаловаться, обсуждать других, выговориться, но отказывается читать Писание, исследовать своё сердце, признавать грех и выполнять то, о чём договорились. Иаков предупреждает: «Будьте же исполнители слова, а не слышатели только, обманывающие самих себя» (Иак. 1:22). Продолжать такие встречи — значит помогать человеку обманывать себя, будто он что-то делает с проблемой. Ради его же блага беседы нужно прекратить и честно объяснить почему.
Третья причина — потеря доверия. Пастор мог ошибиться: высказаться, не разобравшись, раздражиться, забыть о встрече. А иногда доверие разрушают нереалистичные ожидания собеседника. В любом случае человек не последует совету того, кому не доверяет. Тогда разумно передать его другому наставнику в церкви. Если же он не доверяет никому в общине, возможно, ему стоит подумать о другой церкви, где он сможет принимать пастырскую заботу.
Наконец, бывает, что нужда превышает возможности. Тяжёлая зависимость может требовать ежедневного сопровождения, а сложный медицинский или психический вопрос — знаний, которых у пастора нет. Реджу замечает, что порог того, с чем может справиться церковь, выше, чем многие думают. Но честное признание своих пределов — тоже проявление любви. Даже передав человека специалистам, пастырь продолжает молиться и оставаться рядом как пастырь.
За всеми этими признаками стоит одна мысль: пастырь служит не своей потребности быть нужным, а благу человека. Иногда любовь требует продолжать, даже когда трудно. Иногда она требует остановиться, даже когда собеседник просит ещё. Мудрость в том, чтобы различать эти случаи в молитве и вместе с другими пресвитерами, а не в одиночку.
Наш контекст
В наших общинах пасторские беседы часто вообще не имеют формы: нет договорённости о цели, о частоте, о сроках. Поэтому они либо обрываются, когда пастор устал, либо тянутся годами без движения. Полезно с самого начала договориться, о чём будет разговор, какая цель и когда стоит оценить, что изменилось. Это не делает заботу холодной, а защищает и пастора, и человека от разочарования.
Важно и то, как сообщить о завершении. Человек может воспринять это как отвержение, особенно в культуре, где близость с пастором считается признаком духовности. Стоит ясно сказать, что забота не прекращается, что он остаётся членом стада, что пастор будет рядом, но теперь его путь продолжится в обычных отношениях общины, в малой группе, в дружбе с конкретными братьями и сёстрами.
Для наших церквей
Практическое применение для пастырей сегодня
- В начале особых бесед договоритесь с человеком о цели и через несколько встреч вместе оцените, есть ли движение.
- Сознательно вводите других членов церкви в заботу о человеке и будьте готовы передать его тем, через кого Бог действует сильнее (1 Кор. 12:21).
- Если собеседник не выполняет договорённостей, мягко, но прямо скажите, что продолжать так не принесёт пользы (Иак. 1:22).
- Обсуждайте на совете пресвитеров трудные случаи, чтобы решение о завершении не зависело от одного человека.
- Завершая беседы, ясно объясните, где и с кем человек продолжит путь, чтобы он не почувствовал себя оставленным.
Источник: Дипак Реджу, «When Do You Stop Counseling?», 9Marks, 20 августа 2015