Ресурсы о библейском руководстве церковьюО проектеКнигиКонтакты

Статьи / Переход

Менять ли что-нибудь в первый год служения

Источник: Филлип Дженсен, «Should Pastors Change Anything in the First Year?», 9Marks, 26 февраля 2010

Это не перевод, а самостоятельная статья с нашими пастырскими замечаниями и практическими шагами для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.

Филлип Дженсен начинает со старой поговорки из двух частей: если ничего не изменить в первый год, не изменишь никогда; а всё, что изменишь в первый год, наверняка окажется ошибкой. Такие правила верны не всегда, но опыт показывает, насколько точными они бывают. Что из этого следует для первого года пасторского служения?

Менять — да

Первый вопрос: должен ли пастор вообще что-то менять? Дженсен отвечает решительным, хотя и оговорённым, да. Задача пастора — вести овец вперёд в освящении, и он призывает людей к покаянию. И покаяние, и освящение — это перемены. Оставить овец там, где их нашёл, значило бы не исполнить долг. Христос начал служение призывом: «покайтесь, ибо приблизилось Царство Небесное» (Мф. 4:17).

Оговорка в том, что разные церковные традиции по-разному распределяют право и ответственность за перемены. В одних пастор может действовать единолично, в других его власть сильно ограничена, и решения принимает собрание или пресвитеры. Дженсен не обсуждает здесь достоинства разных форм управления, а лишь отмечает, что в разных традициях и даже в разных церквях одной традиции вести перемены придётся по-разному. Различается и круг ответственности пастора: многое из того, что люди хотят изменить, касается структуры служений, зданий или богослужений. Но всё это не должно мешать пастору с первого дня вводить самые важные перемены — те, что призывают людей к покаянию и росту во Христе.

Всё зависит от церкви

Второй вопрос: какие перемены возможны? Это зависит от того, какой пастор застаёт церковь. Если она молодая и быстро растущая, главное, что ей нужно, — новые ресурсы, и ждать год ради этого незачем. Но менять её направление в первый год опасно. Возможно, перемена и нужна, но новый пастор вряд ли понимает, почему и как церковь растёт, и может нечаянно убить её динамику. Церковь уже сменила пастора, и этого потрясения достаточно, чтобы не вводить ещё и новую культуру.

Если же церковь старая и угасающая, менять нужно в первый год, иначе силы, приведшие её к упадку, одолеют и нового пастора. Чем сильнее упадок, тем яростнее основная часть членов сопротивляется переменам; именно поэтому церковь и угасает, а такие люди готовы задуматься о переменах лишь на пороге краха. Дженсен советует заявить о намерении перемен ещё на собеседовании и сразу браться за дело, зная, что ошибки неизбежны. Для большинства пасторов такой настрой слишком труден: они планируют реформы там, где нужно полное переосмысление, и в итоге их приручает и побеждает мёртвый груз традиций.

Большинство церквей, однако, не растут и не угасают, а стоят на месте. Им нужна реформа, но, чтобы понять, какие перемены нужны, требуется мудрость Соломона. Если ничего не менять в первый год, пастор сам станет частью застоя и будет нуждаться в реформе. Но за год трудно понять, что мешает духовному и численному росту и как это исправить. Поэтому стоит хотя бы изменить то, что все и так хотят изменить: это покажет способность вести и даст доверие для менее популярных перемен. Однако даже популярная перемена может оказаться ошибкой.

Перемены начинаются с пастора

Поговорка, с которой начинается статья, обличает распространённую ошибку: будто пастор может завоевать доверие всех, ничего не меняя, а потом получить право менять что угодно. Двенадцать месяцев к тому же — условная цифра: в сельской местности этот срок длиннее, в городе короче. Руководство с кафедры должно подкрепляться делом, и пастору нужно вести перемены собственным примером. А первое место, где в любой церкви должны быть видны перемены, — это жизнь пастора, серьёзно относящегося к Слову Божьему.

Для наших церквей

При смене служителя наши общины нередко переживают одну из двух крайностей: либо новый пастор сразу ломает привычный уклад и раскалывает церковь, либо годами ничего не трогает, боясь обидеть старших. Дженсен помогает увидеть, что правильный ответ зависит от состояния церкви, и предлагает честно её оценить. Для этого нужны трезвые глаза пресвитеров, знающих общину. При этом в конгрегационной церкви главные перемены пастор не может ввести сам: их нужно объяснять из Писания и выносить на решение собрания, ведь «Мудростью устрояется дом и разумом утверждается» (Притч. 24:3). Совету, приглашающему нового пастора, стоит заранее обсудить с ним состояние церкви и ожидаемые перемены, чтобы ни у кого не было иллюзий.

Практическое применение для пастырей сегодня

  1. Честно оценить вместе с советом, растёт ли церковь, стоит или угасает.
  2. Обсуждать с кандидатом в пасторы ожидаемые перемены ещё до его приглашения.
  3. Начинать с перемен, которых и так хотят все, чтобы укрепить доверие.
  4. Не откладывать призыв к покаянию и росту во Христе ради осторожности.
  5. Выносить значимые изменения на решение собрания членов.

Источник: Филлип Дженсен, «Should Pastors Change Anything in the First Year?», 9Marks, 26 февраля 2010

← Все статьи