Первый день нового пастора: пять приоритетов

Вчера церковь поставила вас пастором: были молитвы, объятия, улыбки, пение, угощение и фотографии, а сегодня понедельник. С чего начать? Вы знаете, что нужно хорошо проповедовать, учить членов и благовествовать, но что делать в первый день? Боб Джонсон, пастор с большим опытом, отвечает парадоксально: в некотором смысле не нужно делать ничего. Не в том смысле, чтобы сидеть дома у телевизора, а в том, чтобы не думать, будто за три месяца нужно всё изменить. Звание пастора можно получить при поставлении, но само положение пастора во многом нужно заслужить. Прежде чем что-то менять, нужно многое узнать о церкви. К тому же Христос обещал, что Сам создаст Свою Церковь, и рост не нужно изготавливать. С этим настроем Джонсон предлагает пять приоритетов.

Узнавать людей и служить руководителям

Первый приоритет — вовлечённость: узнать всё возможное о людях (1 Пет. 5:1–4). Пастух должен пахнуть овцами и знать их по именам. Джонсон советует прочитать протоколы прежних членских собраний, узнать историю основания церкви, выяснить, каким было первоначальное исповедание веры, менялись ли оно и церковный завет и почему, был ли раскол, остались ли нерешённые вопросы. Нужно познакомиться со старожилами — новый пастор стоит на их плечах — и расспросить их о традициях и истории. Полезно подготовить вопросы, которые помогут оценить духовное здоровье каждого члена. Доверие, которое при этом зарабатывается, может оказаться даже ценнее собранных сведений. Второй приоритет — смирение: проводить время с руководителями церкви, имея те же чувствования, что и во Христе Иисусе (Флп. 2:5). Навестить их на работе, узнать о семьях, истории, дарах, задать им те же вопросы, что и всей церкви, спросить, как за них молиться и чем лучше всего послужить церкви, узнать их оценку её состояния, предложить книги для чтения, устроить совместный выезд. Служа руководителям, пастор показывает им, как служить церкви. Первыми, кого он наставляет, должны быть руководители, и они в свою очередь будут наставлять его.

Планировать проповедь

Третий приоритет — Божье средство роста: продуманное планирование проповеди, ведь «вера от слышания, а слышание от слова Божия» (Рим. 10:17). Верное объяснение и применение Писания повлияет на церковь больше, чем что-либо другое. На деле проповедь — главный приоритет, и в списке она стоит третьей лишь для последовательности рассуждения: собранные сведения помогут составить план. Поскольку Евангелие лежит в основе поклонения, благовестия, ученичества, разрешения конфликтов и браков, Джонсон предлагает начать с последовательной серии по Евангелию от Марка или Первому посланию Иоанна. И каждый раз приходить к проповеди подготовленным.

Встречаться с теми, кто вне церкви

Четвёртый приоритет — забота о других (Флп. 2:4): встречаться с людьми вне своей церкви. Местные пасторы могут рассказать о впечатлениях от вашей церкви и о районе, а в следующее воскресенье можно публично помолиться за их церковь. Стоит встретиться с представителями местной власти и спросить, какие перемены происходят, какие нужды они видят, о чём можно молиться и чем может помочь церковь. И нужно познакомиться с соседями. Эти встречи дают и сведения, и доверие, и возможности для благовестия.

Посадить дерево

Пятый приоритет — верность: «От домостроителей же требуется, чтобы каждый оказался верным» (1 Кор. 4:2). Джонсон советует буквально посадить плодовое дерево или сад: всё плодоносящее требует ухода и времени, и растущее дерево будет напоминать, что начался марафон. Он приводит два примера. Один пастор в первые два месяца предложил амбициозный план агрессивного благовестия, переезда в более заметное место и отмены устаревших служений. Ничего неправильного в предложениях не было, но, не заслужив доверия, он ушёл через девять месяцев, оставив разбитое и израненное стадо. Другой пастор решил год ничего не менять и изучать людей; через четырнадцать лет он провёл церковь через множество перемен, на которые заработал право верностью на кафедре и в личном служении. Джонсон напоминает мысль одного известного проповедника: мы обычно переоцениваем то, что можно сделать за год, и недооцениваем то, что можно сделать за десять лет.

Эти советы касаются не только нового пастора, но и церкви, которая его принимает. Церковь может помочь, не требуя немедленных перемен и быстрых результатов, честно рассказывая пастору свою историю, включая болезненные страницы, и приглашая его в дома. Пресвитеры и дьяконы могут сознательно открыть ему двери, познакомить со старожилами и помочь понять, где у общины свежие раны. Тогда первые месяцы станут временем взаимного узнавания и доверия, а не напряжённого ожидания.

Для наших церквей