Должны ли пасторы жертвовать своей церкви и как диаконы связаны с пресвитерами

Семьдесят девятый выпуск рубрики ответов на письма содержит два вопроса с ответами двух разных авторов. Джейми Данлоп отвечает, должны ли штатные служители жертвовать своей церкви. Джош де Конинг — о том, как соотносятся роли диаконов и пресвитеров. Мы кратко изложим ответы и добавим собственные размышления.

Должен ли пастор жертвовать

Читатель спрашивает, должны ли служители жертвовать, сколько, и не странно ли, что церковь платит зарплату, а затем часть её получает обратно. Данлоп советует штатным служителям жертвовать своей церкви, а церкви — учитывать это при определении их оплаты. Призыв Павла — «Наставляемый словом, делись всяким добром с наставляющим» (Гал. 6:6) — относится ко всем христианам, в том числе к главному учителю, ведь и его учат другие. Одна из целей нашего труда — щедрость: Павел велит трудиться, «чтобы было из чего уделять нуждающемуся» (Еф. 4:28). А пресвитеры должны служить, «подавая пример стаду» (1 Пет. 5:3).

Сколько жертвовать? Автор не поддерживает требование обязательной десятины: десятина как часть храмовой системы исполнилась во Христе, и в Новом Завете христианам нигде не велено её платить. Но поскольку Павел призывает давать соразмерно доходу, десятина появилась ещё до Синая, во времена Авраама и Иакова, а пасторы должны быть примером, автор предлагает, чтобы пасторы обычно отдавали церкви не менее десяти процентов дохода. Он также замечает, что налоговые неудобства в некоторых странах не отменяют этих принципов. Включать ли пожертвования пастора в бюджет? Если церковь не знает доходов каждого члена, а автор этого настоятельно не советует, учитывать отдельно пожертвования пастора нет смысла, разве что в очень маленькой церкви.

Диаконы — младшие пресвитеры?

Второй читатель спрашивает, должны ли диаконы просто выполнять указания пресвитеров, можно ли через диаконство готовить будущих пресвитеров и когда посвящать диаконов в обсуждение решений. Де Конинг выделяет две темы: развитие и инициативу. Можно ли готовить пресвитеров через диаконство? Можно, но Писание не делает это обязательным путём. Это два разных служения; в его церкви говорят, что пресвитеры служат, руководя, а диаконы руководят, служа. Диаконы — не младшие пресвитеры. Но поскольку требования во многом совпадают, а главные отличия — способность учить (2 Тим. 2:24) и то, что пресвитер не должен быть «из новообращенных» (1 Тим. 3:6), некоторые диаконы со временем могут вырасти в хороших кандидатов.

Сколько свободы давать диаконам

Что касается инициативы, многое зависит от обстоятельств. Иногда дело деликатно и требует точного исполнения указаний. В других случаях разумно дать диаконам много свободы, потому что у них больше времени или опыта для практических решений. Поскольку диаконы уже испытаны (1 Тим. 3:10), а их служение призвано снять с духовных руководителей практические заботы, автор считает мудрым постепенно доверять им всё больше инициативы и информации. Апостолы объясняли: «нехорошо нам, оставив слово Божие, пещись о столах» (Деян. 6:2). Но если диакон превышает полномочия, вместо единства возникают разделения, и цель его служения не достигается. Апостолы предоставили семерым из шестой главы Деяний большую свободу решений, но в целом ответ зависит от конкретной ситуации и от зрелости и пресвитеров, и диаконов.

Общая нить

Оба ответа касаются того, как служители подают пример и как распределяются обязанности. Пастор, который жертвует, показывает, что щедрость — дело всех, а не только тех, кого он учит. Диаконы, которым доверена инициатива, освобождают пресвитеров для Слова и молитвы. И в том и в другом случае церковь видит, что служение — это не привилегия, а отдача себя.

Доверие между служениями

От себя добавим, что во многих наших церквях отношения между пресвитерами и диаконами складываются либо как начальство и подчинённые, либо как два соперничающих центра власти. Оба варианта вредны. Библейская картина — сотрудничество: пресвитеры доверяют диаконам практические дела и информацию, нужную для их исполнения, а диаконы поддерживают руководство пресвитеров и не берут на себя пастырских решений. Регулярные совместные встречи, ясное распределение обязанностей и общая молитва помогают построить такое доверие.

Щедрость пастора как пример

Вопрос о пожертвованиях пастора может показаться мелким, но он касается сердца. Пастор, который призывает церковь к щедрости, а сам не жертвует, рискует проповедовать то, чего не исполняет. И наоборот, пастор, который с радостью отдаёт часть своего дохода, хотя сам живёт на пожертвования, свидетельствует, что доверяет Богу. Церквям же стоит помнить, что, назначая пастору содержание, нужно оставлять ему возможность жертвовать и не ставить его в положение, когда щедрость невозможна.

Для наших церквей