Предприниматели на службе миссии

Всё больше говорят о соединении бизнеса и миссии, но в некоторых церквях эта мысль приживается медленно. Одни о ней не слышали, другие считают её неважной, третьи опасаются, что она отвлечёт церковь от главного, от создания учеников. Автор, руководитель организации, создающей предприятия ради насаждения церквей и пишущий без имени из соображений безопасности, начинает с определения. Речь не о том, что бизнес сам по себе есть миссия. Миссия есть созидание учеников и насаждение церквей. И речь не о посредственных предприятиях, которые служат лишь прикрытием. Речь о хорошо поставленном деле, которое открывает дверь для насаждения церквей среди неохваченных народов.

Почему это важно сегодня? Во-первых, есть нужда в Евангелии: миллиарды людей в тысячах народов ещё не слышали благой вести. Во-вторых, многие страны ограничивают христианское свидетельство и не дают миссионерских виз, но охотно принимают тех, кто приносит инвестиции, рабочие места и профессиональные навыки. В-третьих, мир стремительно урбанизируется, и в больших городах растёт число специалистов, которые имеют между собой больше общего, чем с жителями сёл своих стран. Апостол Павел говорил: «я старался благовествовать не там, где уже было известно имя Христово» (Рим. 15:20). Чтобы следовать этому примеру, нужно искать законные пути в закрытые страны.

Новый Завет знает такое служение. Павел в Коринфе остался у Акилы и Прискиллы, потому что «ремеслом их было делание палаток» (Деян. 18:3). Он писал фессалоникийцам, что миссионеры «ни у кого не ели хлеба даром, но занимались трудом и работою ночь и день» (2 Фес. 3:8). Труд не отвлекал от благовестия, а давал ему опору и пример для новых верующих.

Как пастору готовить членов, думающих о работе за рубежом? Прежде всего они должны быть верными в своём деле дома, трудясь с усердием и для славы Божьей: «все, что делаете, делайте от души, как для Господа» (Кол. 3:23). Затем пастор должен ставить перед ними видение и честь нести Евангелие тем, кто его не слышал. И главный вопрос, на который должен ответить человек: что будет его основным упором, профессиональный рост или насаждение церкви? Ни одно не духовнее другого, но выбор определяет подготовку и ожидания.

Тот, кто делает упор на профессию, скорее всего, будет уезжать на два-три года. Его роль в том, чтобы быть верным членом местной церкви, строить отношения с людьми, к которым миссионерам трудно попасть, и показывать местным верующим, как жить Евангелием на работе. Выучить язык при полной занятости трудно, и круг общения будет в основном среди иностранцев и местных, говорящих по-английски. Самое важное здесь сначала найти добрую местную церковь или команду насаждения, к которой можно присоединиться. Если такого партнёра нет, автор настоятельно советует не переезжать, как бы ни была заманчива должность. При этом такие специалисты достигают больших городов, но не малых городов и сёл.

Тот, кто делает упор на насаждение церкви, едет на пять-десять лет и больше. Он сначала учит язык и культуру, а затем ведёт предприятие, которое обеспечивает команде законное пребывание. Здесь посылающая церковь участвует ещё больше, поэтому разговор с пресвитерами нужно начинать за годы до отъезда. Подготовка прежде всего духовная, включая понимание природы церкви и Евангелия, а с практической стороны полезен опыт управления делом или командой. Предприниматели, остающиеся дома, тоже могут участвовать: консультировать миссионерские предприятия, помогать с бизнес-планами или расширять свои фирмы в регионы, где мало верующих, давая работу миссионерам.

Есть и третий путь: переселиться ради Евангелия навсегда. Так раньше и совершалась миссия, потому что вернуться домой было почти невозможно. Временная миссия есть явление недавнее. Немногие выбирают переселение, но есть ободряющие примеры, когда человек в бывшей коммунистической стране основал церковь и одновременно успешное предприятие, ставшее образцом для местных верующих и давшее им работу. Автор предупреждает и о проверке: не всякая команда, занимающаяся бизнесом, заслуживает поддержки. Нужно знать миссионеров лично и быть уверенными, что их стратегия насаждения церквей библейская. Бизнес и самообеспечение не революция в миссии, а всё более полезная открытая дверь.

Наш контекст

В наших церквях много людей с ремеслом и деловым опытом: строители, водители, программисты, мелкие предприниматели. Часто они считают, что миссия дело пасторов, а их участие ограничивается пожертвованиями. Между тем в Средней Азии, на Кавказе, в странах Ближнего Востока русскоязычный специалист нередко может жить и работать там, куда миссионеру путь закрыт. Многие наши братья уже работают за границей, но не видят в этом возможности для Царства.

Пасторам стоит помогать таким членам видеть свой труд как часть Великого поручения, но и предостерегать от поспешности. Переезд ради работы без связи со здоровой церковью или командой часто заканчивается духовным упадком. Лучше годами готовить человека в общине, а затем посылать его с благословением пресвитеров туда, где есть с кем трудиться.

Для наших церквей