Второй сотрудник церкви: музыкант или пастор?

Когда пастор, служащий в одиночку, понимает, что церкви нужен ещё один оплачиваемый служитель, это и радостно, и тревожно. Радостно, потому что церковь выросла и может позволить себе второго сотрудника. Тревожно, потому что взять можно только одного. Вариантов много: административный пастор, пастор-благовестник, который поможет приводить новых людей, детский или молодёжный пастор для церкви с молодыми семьями. А что если музыкальный служитель? Многие сегодня выбирают церковь по музыке не меньше, чем по проповеди. Не разумно ли взять человека, который будет руководить музыкантами, вести их и обучать? Боб Кауфлин, сам пастор и музыкант, участвовавший в основании двух церквей, отвечает на этот вопрос.

Нужен пастор

Его вывод ясен: если церковь доросла до второго служителя, ей нужен пастор, блюститель, пастырь — человек, отвечающий требованиям 1 Тим. 3 и Тит. 1, способный вести и пасти стадо. Если он ещё и умеет вести общее пение, прекрасно, но это не главное. Сколько ни ищи в Новом Завете, должности, посвящённой исключительно музыке, там нет. Это не значит, что церковь никогда не должна нанимать музыкантов на полную ставку. Но в начале пути стоит сосредоточиться на служениях, которые установил Бог, а не на вторичных и узкоспециальных должностях: музыка, медиа, администрирование. Исключением Кауфлин считает частичную ставку администратора, который поможет пастору делать всё, что он делает, эффективнее.

Кауфлин знает, как удобно иметь оплачиваемого руководителя пения, но знает и множество молодых церквей, где пение хорошо ведут добровольцы. Апостолы при первой нужде поставили служителей для столов, чтобы самим не оставлять Слово Божие (Деян. 6:2–3), — порядок приоритетов там ясен.

Пение — пасторское дело

Почему так привлекательно взять музыканта? Многие пасторы с радостью передали бы музыкальную часть тому, у кого больше дара и времени. Но руководство общим пением — прежде всего пасторская функция, а уже потом музыкальная. Старший пастор должен хорошо знать, какие песни поёт его церковь. Писание связывает пение с учением: «Слово Христово да вселяется в вас обильно, со всякою премудростью; научайте и вразумляйте друг друга псалмами, славословием и духовными песнями» (Кол. 3:16). Если человек, которого вы рассматриваете для руководства музыкой, не готов охотно следовать за вами в этой области, ищите другого.

Кауфлин отмечает примечательную иронию: пастор, который больше всех научил его вести общее пение, сам не музыкант. От него Кауфлин научился почитать Божье Слово, понимать тексты песен, ценить эмоциональную вовлечённость, выразительность и свободу и пасти людей через пение. Музыкальные навыки, конечно, полезны: знать удобные для пения тональности, какие песни сочетаются, какие существуют. Но за учебный рацион церкви, включая её песни, отвечают все пасторы вместе. Наём музыкального служителя на полную ставку не снимает с них ответственности знать, какие слова поёт церковь и как музыка служит Слову.

Как решать

Выбор второго сотрудника зависит от многих факторов: сильных и слабых сторон нынешнего пастора, доступных кандидатов, нужд общины, отношений. Кауфлин советует не сужать поиск до человека, который ведёт пение, а просить Бога дать того, кто лучше всех будет служить церкви и заботиться о ней. А если этот человек окажется прекрасным музыкантом, разочарования не будет.

Этот совет защищает церковь от соблазна строить служение вокруг того, что привлекает людей, а не вокруг того, что Бог установил для её созидания. Он также напоминает, что песни — это богословие, которое люди запоминают лучше проповедей. Поэтому решение о том, что поёт церковь, нельзя полностью отдать специалисту, даже очень талантливому. Пастор, который поручает музыку другому, всё равно остаётся ответственным за то, чему учат песни.

Для наших церквей

Стоит подумать и о том, что второй пастор усиливает множественность руководства. Церковь, где служит один оплачиваемый пастор, легко начинает зависеть от одного человека: его сил, его взглядов, его здоровья. Второй пастор, отвечающий библейским требованиям, может разделить проповедь, душепопечение и наставничество, а со временем — помочь растить пресвитеров из членов церкви. Музыкант, даже очень одарённый, этой нужды не восполнит, если он не пастор. Поэтому выбор второго сотрудника — это прежде всего решение о том, как церковь будет пастись в ближайшие годы.

В небольших церквях вопрос о первых оплачиваемых служителях стоит особенно остро, и решения часто принимаются по принципу, кто нужнее прямо сейчас. Совету пресвитеров стоит смотреть дальше: какое служение больше всего укрепит пасторское попечение о церкви и служение Слова.