Большой и малый совет пресвитеров: уроки для каждого

Число людей под одной крышей сильно влияет на то, как живёт семья. В семье из четырёх человек обед проходит быстро, а решения принимаются легко. В семье, где восемь детей, очередь в ванную приходится расписывать, а обед похож на армейскую столовую. Эрик Бэнкрофт служил и в совете из более чем тридцати пресвитеров, и в совете примерно из семи. Он убеждён, что то же правило касается пресвитеров: размер совета меняет его жизнь, и полезно понимать особенности своего положения. Но прежде всего он напоминает, что Дух Святой поставил пресвитеров пасти Церковь Божью (Деян. 20:28), будь их двое или тридцать.

Если совет большой

Большой совет, больше десяти человек, обычно отвечает нуждам большой церкви, и ему нужен порядок. Повестку стоит готовить заранее и продуманно: от надзора за служениями до вопросов учения и попечения о членах. Важно и делегировать. Нужно ли всему совету решать, сократить ли занятия для новых членов с шести до четырёх или одобрять каждую новую малую группу? Скорее всего, нет. Лучше ясно распределить области ответственности и доверить их конкретным братьям. Это знак доверия к мудрости сослужителей. Ведущему собрания нужны участники, которые знают, что их вклад ценят, но говорят с рассуждением: стоит спросить себя, что потеряет обсуждение, если я промолчу.

При всей деловитости большой совет не должен превращаться в совет директоров. Его члены — подпастыри Христовой церкви. Отличительными чертами собраний должны оставаться настоящая молитва, трезвый отчёт о вверенных душах и терпеливое руководство церковью. А поскольку на собраниях трудно узнать друг друга, нужно намеренно строить дружбу: встречаться семьями, проводить ежегодный выезд, общие праздники и время без всякой повестки.

Если совет маленький

В маленьком совете, от двух до десяти человек, легко говорить свободно и откровенно, но обсуждение может ходить по кругу. Стоит помнить цели церкви и сознательно двигаться к ним. Небольшая команда чувствует себя сильной и подвижной, и это искушает браться за слишком многое за одно собрание. Идей обычно хватает, опасность — в поспешности их воплощения. Ещё одна ловушка — размытая ответственность: все знают одних и тех же людей, и каждый думает, что о человеке или служении позаботится другой. Поэтому нужно прямо распределять, кто за кого отвечает.

Близость в маленьком совете — благо, но она может заслонить цель. Бэнкрофт видел команды служителей, так сдружившихся между собой, что, если бы люди, которых они вели, перестали приходить, они бы этого не заметили. Попечение о членах должно быть постоянной частью повестки. И наконец, переход от обсуждения к объявлению решения церкви должен быть продуман, ясен и поддержан всеми пресвитерами.

Для любого совета

Ценность служения пресвитера определяется не размером церкви, а данным ему поручением. Маленькому стаду так же нужны злачные пастбища и защита от волков. Поэтому для всех советов Бэнкрофт называет пять уроков. Молиться по-настоящему, а не для галочки: за друг друга, за конкретных членов, за всю церковь, иногда посвящая молитве всё собрание. Помнить своё поручение — учить, наставлять, утешать, обличать — и использовать собрания, чтобы вместе изучать Писание или полезную книгу.

Хранить конфиденциальность. Пресвитеры узнают о распадающихся браках, зависимостях, конфликтах. Искушение пересказать это нужно превращать в молитву. И стоит с рассуждением решать, чем делиться с женой: её любовь не означает, что она должна нести всё это бремя. Быть терпеливыми: Божье дело не то же, что работа в офисе, и быстрота может противоречить кроткому пастырскому труду. Принять решение среди единомышленников легче, чем провести через перемену всю церковь. И наконец, давать членам служить. Многие советы изматывают себя, пытаясь одобрять и контролировать всякое служение членов. Это сковывает церковь. Лучше научить людей служить друг другу и позволить им это делать.

Для наших церквей

В славянских общинах чаще встречаются маленькие советы, а иногда «совет» состоит из одного пресвитера и одного-двух дьяконов. Поэтому особенно полезны предупреждения о размытой ответственности и о круговых обсуждениях. А в больших городских церквях, где советы разрослись, стоит помнить, что делегирование и порядок не должны вытеснять молитву и попечение о душах. В любом случае совет — не правление предприятия, а братство пастырей, которым Христос доверил Своё стадо.