Единство и дружба в совете пресвитеров
Источник: Боб Джонсон, «Building Unity and Friendship Among Elders», 9Marks, 3 января 2013
Это не перевод, а самостоятельная статья: размышление над темой по Писанию, где своими словами изложена мысль автора и добавлены наши пастырские замечания, а в конце — практические шаги для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.
Христос молился о Своих учениках: «да будут все едино… да уверует мир, что Ты послал Меня» (Ин. 17:21). Единство церкви — не украшение, а свидетельство. И оно редко бывает крепче, чем единство её руководителей. Боб Джонсон убеждён, что то, как пресвитеры относятся друг к другу, со временем отражается в том, как члены церкви относятся друг к другу. Разлад наверху рождает раскол в теле, а согласие наверху даёт стаду безопасность. Павел увещевает ефесских старейшин внимать «себе и всему стаду» (Деян. 20:28). Хранить себя — значит хранить и братство тех, кто вместе несёт пастырское бремя.
Что мешает единству
Джонсон исходит из того, что пресвитеры уже едины в учении и взглядах на служение. Но даже тогда остаются практические препятствия. Если одни пресвитеры работают в церкви на жалованье, а другие служат, работая в миру, первые видятся всю неделю и неизбежно сближаются. Если они ещё и обсуждают вопросы заранее и приходят на совет с готовым решением, остальные чувствуют себя лишними. Автор говорит, что трудно переоценить, насколько это обескураживает братьев. Новые пресвитеры тоже чувствуют себя чужими, не понимают внутренних шуток и сложившихся привычек. Пресвитеры другого возраста, чем пастор, могут ощущать, что не вписываются. А если ради эффективности создаётся узкий «исполнительный» круг, остальные быстро понимают, что от них ждут лишь одобрения.
Но главное препятствие глубже: искушение использовать положение руководителя, чтобы тебе служили, а не чтобы служить самому. Христос сказал: «кто хочет быть большим между вами, да будет вам слугою» (Мк. 10:43–45). Поэтому никакие методы не помогут, если в совете не воспитывается смиренное служение по Евангелию. Джонсон советует регулярно читать вместе Ин. 13, Деян. 20, Флп. 2, 1 Фес. 2 и 1 Пет. 5. Однажды он даже подарил братьям фартуки с именами и вручил их публично, чтобы напомнить и им, и церкви, что пресвитеры поставлены служить.
Что строит дружбу
Его практические советы просты. Каждый год пресвитеры публично подписывают вероучение и завет церкви, подтверждая перед общиной, что будут внимательны к своей жизни и учению (1 Тим. 4:16). Раз в год совет выезжает вместе: молятся, отдыхают, обсуждают здоровье церкви и планы, но главное — проводят время вместе. Совет собирается дважды в месяц: на одной встрече пресвитеры надзирают за стадом, на другой — друг за другом. Во второй они изучают нужные темы, говорят о семьях, исповедуют грехи и уныние, радуются благословениям друг друга. Джонсон считает, что эта прозрачность больше всего остального объясняет единство совета.
Есть и мелочи, которые многое значат. Все молитвенные нужды, поступающие в церковь, рассылаются всем пресвитерам, а не узкому кругу. Иногда братья собираются в доме просто на чай, без повестки. Когда пастору тяжело, он просит молитвы у всех пресвитеров, и его открытость даёт другим право быть слабыми. Совет почти никогда не принимает решения, если хотя бы один брат против. Это не правило, а забота: несогласного выслушивают, а не продавливают. Всё, что обсуждается на совете, остаётся в совете (Притч. 11:13). Хорошо собираться и с жёнами: отвечать на их вопросы о жизни церкви и молиться о семьях.
Что это значит для наших церквей
В славянских общинах совет нередко держится на авторитете старшего пресвитера или на родственных связях, а братья видятся только на заседаниях. Дружба между служителями кажется чем-то необязательным, почти легкомысленным. Но Павел называет сотрудников братьями, соработниками и сподвижниками (Флп. 2:25) и горюет, когда остаётся один (2 Тим. 4:9–16). Когда пресвитеры не доверяют друг другу, любое разногласие становится угрозой, а любое решение — борьбой. Когда они друзья, они могут спорить, не разрушая общения.
Особое внимание стоит уделить новым пресвитерам. Первый год в совете определяет, станет ли брат полноценным соработником или останется молчаливым наблюдателем. Хорошо, если кто-то из опытных братьев возьмёт его под опеку: объяснит историю решений, пригласит домой, спросит после заседания, всё ли было понятно. Так дружба становится не случайностью, а частью того, как совет принимает новых членов.
Важно и то, что Джонсон связывает дружбу с надзором друг за другом. Это не просто приятное общение, а взаимная пастырская забота: братья знают семьи друг друга, видят усталость, задают трудные вопросы. Такой совет защищён от падения одного из своих и от тихого отчуждения. И церковь, глядя на него, учится тому же: любить, прощать и служить друг другу.
Практическое применение для пастырей сегодня
- Раз в месяц посвящайте встречу совета не делам церкви, а друг другу: молитве, вопросам о семьях, исповеди и ободрению (Деян. 20:28; Иак. 5:16).
- Штатные пастыри, не принимайте решений до совета: приносите вопросы открытыми, чтобы братья, работающие в миру, участвовали по-настоящему.
- Читайте вместе Ин. 13, Флп. 2 и 1 Пет. 5 хотя бы раз в год и спрашивайте, где мы ищем, чтобы нам служили.
- Планируйте ежегодную совместную поездку или выходные для пресвитеров, а по возможности и вечер вместе с жёнами.
- Не спешите голосовать, если один брат не согласен: выслушайте его до конца, дайте время подумать (Флп. 2:2–4).
Источник: Боб Джонсон, «Building Unity and Friendship Among Elders», 9Marks, 3 января 2013