Стажёры в штате церкви: трёхлетняя программа одной баптистской общины в Алабаме
Источник: Эл Джексон, «Churches Raising Up Pastors—Lakeview Baptist Church», 9Marks, 25 февраля 2010
Это не перевод, а самостоятельная статья с нашими пастырскими замечаниями и практическими шагами для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.
Баптистская церковь Лейквью в городе Оберн, штат Алабама, с 1996 года принимает в свой штат молодых людей, готовящихся к служению. Её пастор Эл Джексон рассказал о программе в серии материалов о том, как церкви сами растят пасторов. Модель отличается от других тем, что стажёры не приходят на несколько месяцев, а три года работают полный день в штате церкви, одновременно получая заочное богословское образование.
Устройство программы
Ежегодно в программе участвуют от шести до десяти человек. Срок — три года. Стажёры работают в церкви полный день и параллельно учатся на магистра богословия в баптистской семинарии; книги для учёбы покупает церковь, а плату за обучение можно частично покрыть за счёт поддержки. Жильё не предоставляется. Отбор строгий и, что важно, вовлекает всю церковь: кандидат заполняет подробную анкету, проходит собеседование с кадровым комитетом и пастором, затем его кандидатуру рассматривают дьяконы, и, если они согласны, церковь голосует на членском собрании. Таким образом стажёры считаются сотрудниками, утверждёнными общиной, а не случайными гостями.
Девятнадцать качеств
Программа ставит цель воспитать служителей Евангелия с девятнадцатью качествами: духовная жизнь и рост, уравновешенная и дисциплинированная жизнь, знание Библии, богословская основательность, знание истории, умение вести богослужение, подготовка к проповеди, активность в благовестии, миссионерское видение, способность руководить, внимание к людям, административные навыки, умение готовить других к служению, христианское образование, забота о членах церкви, побуждение к щедрости, привычка учиться всю жизнь, знание своей деноминации и понимание культуры. Список широк, и он отражает реальность пасторского служения, где нужно уметь многое. Но первым в нём стоит духовная жизнь, и это верный порядок.
Неделя стажёра
Стажёры участвуют во всех сторонах жизни церкви: в собраниях штата, дьяконов, некоторых комитетов. Каждый семестр их наставляют два разных сотрудника, включая сотрудниц, ответственных за дошкольное и детское служение. Стажёры несут практическое служение в своей области и каждую неделю должны заниматься личным благовестием, письменно и устно отчитываясь о нём на собрании штата во вторник. Всё это — при полной учебной нагрузке в семинарии. После первого года они проводят лето в насаждении церквей в Северной Америке, после второго — служат за рубежом с миссионерской организацией. Все пасторы церкви время от времени наставляют стажёров, а главный пастор отдаёт этому от шести до десяти часов в неделю круглый год.
Чему программа учит и где её пределы
По словам Джексона, главная польза в том, что будущие пасторы и миссионеры видят изнутри, как работает церковь, — и успехи, и неудачи штата, работающего вместе, — и получают реалистичную картину будущего служения. Он честно называет и разочарования. Даже при подготовке внутри церкви не все стажёры отдаются ей целиком и потому получают меньше, чем могли бы: любознательность и желание учиться невозможно создать извне. И никакая программа не гарантирует, что человек станет хорошим пастором; несколько выпускников уже оставили служение. Тем не менее плоды значительны: из тридцати выпускников многие стали пасторами, насадителями церквей, сотрудниками церквей, некоторые уехали на миссионерское поле, один преподаёт в колледже, двое пишут диссертации, двое вернулись в штат самой церкви. Павел напоминал Тимофею: «О сем заботься, в сем пребывай, дабы успех твой для всех был очевиден» (1 Тим. 4:15). Рост служителя зависит не только от программы, но и от его собственного усердия.
Что взять себе
Не каждая церковь может содержать стажёров в штате три года. Но некоторые элементы доступны многим: вовлекать всю церковь в признание того, кто готовится к служению; поручать каждому будущему служителю нескольких наставников с разными дарами; требовать регулярного личного благовестия и отчёта о нём; давать опыт служения в другом месте — в новой церкви или в миссии. И, конечно, принимать честно, что подготовка не гарантирует результата: Господь жатвы Сам призывает делателей, а наше дело — верно служить тем, кого Он нам дал.
Интересно и то, что стажёры обязаны каждую неделю отчитываться о личном благовестии перед всем штатом. Это защищает от распространённой опасности, когда будущий пастор погружается в учёбу и церковные дела и почти перестаёт разговаривать с неверующими. Пастор, который сам не благовествует, вряд ли научит этому церковь.
Для наших церквей
Практическое применение для пастырей сегодня
- Если брат готовится к служению, представить его церкви и попросить членов молиться о нём и наблюдать за его служением.
- Поручить каждому готовящемуся брату не одного, а двух-трёх наставников с разными дарами и обязанностями.
- Включить в подготовку обязательное личное благовестие с регулярным рассказом о нём пресвитерам.
- Дать будущему служителю возможность поработать в насаждении новой церкви или в миссии хотя бы несколько недель.
- Оценивать не только знания и навыки, но и любознательность и усердие: желание учиться важнее любой программы.
Источник: Эл Джексон, «Churches Raising Up Pastors—Lakeview Baptist Church», 9Marks, 25 февраля 2010