Особые искушения нового пастора

Седина в бороде Брайана Паркса могла ввести в заблуждение: когда он возглавил новую церковь, он был новичком. Несколько лет он служил пресвитером, не получая зарплаты, и понимал, что руководство новой церковью принесёт новые вызовы. Но роль старшего пастора открыла искушения, которых он не ожидал. Некоторые лишь дразнили его, перед другими он не устоял. Паркс называет четыре.

Слишком много и слишком быстро

Нормально начинать с большим видением и надеждами размером с Евангелие. Но Паркса искушало делать слишком много и слишком быстро. Нередко он поддавался и оказывался перегружен, измотан и ничего не делал по-настоящему хорошо. «Долготерпеливый лучше храброго, и владеющий собою лучше завоевателя города» (Прит. 16:32). Многие недели он пытался завоевать город, но почти не продвинулся. Его обличали и притчи о земледелии (Мк. 4:26–32): пастырство похоже на сельский труд, где медленная верная ежедневная работа со временем приносит больше всего плода. Мы обычно переоцениваем, что можем сделать за год, и недооцениваем, что можем сделать за десять. Короткие списки дел на неделю и большие долгосрочные цели — хорошее сочетание.

Слабые овцы вместо будущих руководителей

Человек с сердцем Доброго Пастыря радуется заботе о стаде, а слабые овцы обычно просят заботы настойчивее, чем те, кто сам занят служением. В первые годы Паркс заполнял время слабыми овцами и пренебрегал нынешними и будущими руководителями, думая, что так служение шире. Но он забыл, что призван заботиться и о руководителях и передавать Евангелие «верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим. 2:2). Иисус избрал двенадцать и отдал им бо́льшую часть времени, а среди них особенно Петру, Иакову и Иоанну. Пасторам нужно пересмотреть, сколько времени уходит на слабых, чтобы взращивать и поддерживать сопастырей.

Программы без мысли о последствиях

Люди любят программы, и упакованное в мероприятия служение привлекательно. Программы сами по себе не плохи: воскресная школа, обучение благовестию, молодёжные встречи служат Божьим целям. Беда, когда их считают единственным способом достичь цели. Новый Завет почти не описывает служение в виде программ. Но члены церкви, пришедшие из церквей с изобилием программ, не раз спрашивали Паркса: почему у нас нет такой-то программы? Он часто разделял их цель, но боялся, что целью станет поддержание программы вместо живого служения членов друг другу. Опираясь на мудрых пресвитеров, он не спешил вводить новые программы и рад этому. Прежде чем начинать новую, спросите: нельзя ли учить через проповедь, собрания или существующие формы? Не сделают ли обычные ученические отношения столько же или больше? Нет ли краткосрочного решения, которое не превратится в «священную корову»?

Похвала и критика

В первые годы Паркс слишком воодушевлялся похвалой и слишком падал духом от критики. Слова «Пастор, проповедь меня благословила» ободряют, и за них стоит славить Бога. Но неожиданная критика опускает так же низко, как похвала поднимает. Паркс молится о «толстой коже и мягком сердце» вместо «тонкой кожи и жёсткого сердца», к которым тянет грешная природа. Мы служим церкви, но Господин наш — Иисус, и отвечаем мы Ему (1 Кор. 4:1–4). Здесь опасно пренебрежение личными духовными дисциплинами: регулярное питание собственной любви ко Христу защищает от чрезмерного влияния и похвалы, и критики.

Как новые игроки в футбольной команде неизбежно совершают ошибки новичков, но учатся и становятся опытными, так и новые пасторы. Если с Божьей помощью противостоять искушениям и смиренно учиться на ошибках, Господь использует нас. Слова Павла Тимофею подходят любому новому пастору, независимо от возраста: «Никто да не пренебрегает юностью твоею; но будь образцом для верных в слове, в житии, в любви, в духе, в вере, в чистоте... О сем заботься, в сем пребывай, дабы успех твой для всех был очевиден» (1 Тим. 4:12, 15).

Для наших церквей

Общее у всех этих искушений то, что они выглядят как ревность о деле Божьем. Делать больше, помогать каждому нуждающемуся, запускать новые служения, радоваться благодарности людей — всё это кажется добрым. Поэтому новому пастору особенно нужны рядом мудрые пресвитеры, которые помогут отличить верное служение от суеты. Паркс прямо признаёт, что именно поддержка других пресвитеров помогла ему не поддаться давлению и не спешить с новыми программами.

В славянских общинах новый пастор часто приходит на смену старому служителю и сталкивается с ожиданиями сразу и всё исправить, и ничего не менять. Советы Паркса помогают: не спешить, вкладываться в будущих руководителей, осторожно обращаться с программами и искать одобрения у Христа, а не у людей.