Ресурсы о библейском руководстве церковьюО проектеКнигиКонтакты

Статьи / Пастырство

Пресвитеры звонят каждому члену: уроки двух лет

Источник: Боб Джонсон, «Not Satisfied with Our Shepherding Yet—but Making Some Progress», 9Marks, 18 апреля 2016

Это не перевод, а самостоятельная статья с нашими пастырскими замечаниями и практическими шагами для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.

Боб Джонсон, пастор церкви в Мичигане, где более тысячи членов, двумя годами ранее описал план, как пресвитерам сделать заботу о членах более личной и намеренной. Он был убеждён: иначе нельзя честно сказать, что пресвитеры неусыпно пекутся о душах, «как обязанные дать отчет» (Евр. 13:17). Опираясь на различение, которое проводит один автор книги о пастырском руководстве, Джонсон считал, что церковь хорошо занималась общим пастырством — проповедью, учением, организацией, — но мало занималась личным: беседами, ученичеством, совместной молитвой. В этой статье он рассказывает, что получилось. Начинает он с шутки о фантастических показателях роста и тут же признаётся, что это неправда. Реальные плоды скромнее, но важнее.

Три основания и практический шаг

План состоял из трёх частей. Сначала пресвитеры вместе вспомнили, что такое церковь и почему они отвечают за каждого члена. Затем сформулировали видение служения, включающего заботу о каждом. Наконец, создали план пастырства, основанный на отношениях, а не на реакции на кризисы, чтобы знать, как молиться за каждого члена, ободрять его, побуждать к росту и связывать с нужными служениями или людьми. Практически каждый пресвитер должен был ежемесячно связываться с пятью членами. Пресвитер звонил, представлялся, объяснял, что пресвитеры регулярно молятся за всех членов, и спрашивал, о чём молиться. Большинство ответивших были благодарны, иногда звонок приходился точно на время нужды, но примерно половина членов не отвечала на звонки.

Видимые плоды

Хотя охват оказался неполным, польза была огромной. Пастыри стали гораздо больше соприкасаться с овцами, а пастух, который не пахнет овцами, — плохой пастух. Пресвитеры узнали о повседневных трудностях людей, а один звонок часто открывал дверь для многих разговоров. Выяснилось, как мало некоторые знают о служениях церкви, и пришлось улучшить общение. Члены поняли, что и они отвечают за молитву и заботу друг о друге: пример пресвитеров дал пастору повод призывать всех следовать ему, и теперь можно видеть, как после собрания люди молятся друг за друга. А пресвитерам постоянно напоминается, что церковь — не набор служений, которыми нужно управлять, а стадо людей, которых нужно кормить, вести и которым нужно служить.

Невидимые плоды

Были и менее измеримые результаты. Однажды один член спросил другого, позвонил ли уже ему его пресвитер, — и это прозвучало с благодарностью. Сознание того, что церковь — ясно очерченное стадо, которое знают и о котором заботятся пастыри, стало большим утешением. Это помогло церкви понять, почему важно поддерживать список членов живым и честным. Джонсон отмечает, что на членских собраниях чувствуется мир и доверие к пресвитерам, и считает, что усилия по личной заботе во многом этому способствовали.

Следующие шаги

На следующий год пресвитеры решили углубить разговоры и расширить охват. Каждому пресвитеру в начале года закрепили группу членов, и он ищет возможности для общения весь год, хотя отчитывается ежемесячно. Учёт стал удобнее, а связываться стали не только по телефону, но и по почте и сообщениям, хотя предпочитают личную встречу или звонок. К вопросу о молитве добавили второй: какие у вас духовные цели, в которых мы могли бы вас ободрить? Этот вопрос открыл двери к сердцам многих. Джонсон заключает, что пресвитеры ещё не удовлетворены своим пастырством, но благодарны за прогресс. Писание говорит пастырям: «Хорошо наблюдай за скотом твоим, имей попечение о стадах» (Притч. 27:23), и опыт этой церкви показывает, что даже простые, несовершенные шаги делают это повеление исполнимым и в большой церкви.

Ценность этого рассказа в его честности. Джонсон не скрывает, что половина членов не отвечала на звонки, что охват был неполным, что пришлось менять порядок работы. Многие пресвитеры, услышав о таком плане, решат, что он им не по силам. Но опыт этой церкви показывает, что начинать можно с малого и совершенствовать по ходу дела. Главное — само решение, что пресвитеры отвечают за каждого члена, а не только за тех, кто сам приходит с вопросами. Из этого решения постепенно вырастает порядок, который подходит именно вашей церкви и её пресвитерам.

Стоит заметить и то, как пресвитеры объясняли свой звонок: не ради контроля и не ради сбора информации, а потому что они молятся за каждого члена. Такая постановка снимает подозрения и сразу показывает людям, что их пастыри заботятся о душе.

Для наших церквей

Практическое применение для пастырей сегодня

  1. Распределить всех членов церкви между пресвитерами, чтобы за каждого кто-то конкретно молился и с ним связывался.
  2. Начать с простого: ежемесячно звонить нескольким членам и спрашивать, о чём за них молиться.
  3. Добавить вопрос о духовных целях человека и потом ободрять его в них.
  4. Использовать то, что узнали, чтобы лучше рассказывать членам о служениях церкви и связывать их друг с другом.
  5. Призывать всех членов следовать примеру пресвитеров и молиться друг за друга после собраний.

Источник: Боб Джонсон, «Not Satisfied with Our Shepherding Yet—but Making Some Progress», 9Marks, 18 апреля 2016

← Все статьи