Предприниматель в церкви: как помогать пастору и не мешать лозе
Источник: Себастьян Трегер, «Businessperson, Help Your Pastor Build Trellises», 9Marks, 8 марта 2013
Есть полный перевод оригинала ↓
Это не перевод, а самостоятельная статья с нашими пастырскими замечаниями и практическими шагами для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат его автору.
В парной статье, обращённой к пасторам, Себастьян Трегер описал напряжение между пасторами и людьми бизнеса. Пасторов раздражает, что предприниматели слишком заняты цифрами, структурами и бюджетами, а предприниматели чувствуют, что пасторы их не понимают и не интересуются их работой. Выход он видит в образе шпалеры и лозы: работа с лозой — это создание учеников, работа со шпалерой — построение структур, которые этому служат. Пасторы обычно сильны в первом и слабы во втором, предприниматели — наоборот. Эта статья — план действий для предпринимателя: пастор лучше растит лозу, чем строит шпалеру; признай это, учись у него и строй в церкви поддерживающие структуры.
Строить шпалеру, помня о лозе
Трегер слышал много жалоб предпринимателей на то, что церковь их не понимает. Он сочувствует, но спрашивает в ответ: сколько времени вы потратили, чтобы понять свою церковь и послужить ей? Церковь — не бизнес. Её задача — «научите все народы, крестя их» (Мф. 28:19), то есть проповедовать Евангелие и созидать учеников. Шпалера нужна, но она всегда служит лозе. Цель церкви — не прекрасная структура, а здоровая лоза: люди, отражающие Божью славу. Эту лозу питает Слово, которое читают, поют, произносят в молитве и проповедуют в воскресенье, изучают в группах и применяют в отношениях друг с другом.
Трегер проводит понятную предпринимателю параллель. Главное в компании — продукт или услуга для клиента; всё остальное — производство, доставка, стратегия, выставление счетов — служит этой цели. В церкви продукт — это лоза, всё остальное — шпалера. Поэтому предпринимателю стоит понимать, что его пастор прежде всего трудится с лозой: он хочет растить учеников, которые сами создают учеников, и для этого должен быть предан Слову, здравому учению, наставлению, душепопечению и дисциплине. Практическая организация даётся ему труднее, и это нормально; лучше так, чем наоборот. Ободрять пастора нужно не тем, чтобы приковывать его внимание к структурам, а тем, чтобы освобождать его для служения Слову. Видите несделанную работу по шпалере — сделайте её, привнося свои навыки стратегии и процессов, но со смирением. Начните с вопроса: что церковь уже делает и как я могу этому помочь?
Ценить служение Слова больше эффективности
Трегер благодарит Бога за то, что Он поставил в Церкви дары «вспоможения, управления» (1 Кор. 12:28). Но эти дары должны раздувать огонь Слова, а не заливать его водой. Пресвитеры призваны прежде всего к учению и молитве, и пастор, скорее всего, больше заботится о богословии, чем об администрировании, потому что именно этого требует его призвание. Склонность предпринимателя к эффективности и результатам может быть огромным подспорьем, но может и подрывать служение Слова. Трегер советует молиться о любви к Божьему Слову, о мудрости в применении административных даров и самому учиться работе с лозой: душепопечению, наставничеству, сопровождению людей в трудностях, ведению библейских занятий, гостеприимству. Кто сам этим занимается, лучше понимает дары своего пастора и свои ограничения. Павел молился, чтобы любовь церкви возрастала «в познании и всяком чувстве» (Флп. 1:9) — именно такой рост и есть цель всей структуры.
Не делать церковь приложением к жизни
Наконец, нужно усердно и терпеливо служить своей церкви и не относиться к ней как к чему-то необязательному. «И вы — тело Христово, а порознь — члены» (1 Кор. 12:27). Писание призывает: «Будем внимательны друг ко другу, поощряя к любви и добрым делам. Не будем оставлять собрания своего» (Евр. 10:24–25). Если предприниматель чувствует, что пастор недостаточно его поддерживает, Трегер говорит три вещи. Возможно, это правда: пастор — ограниченный грешник, но он старается. Скорее всего, вы не одиноки: многие в церкви чувствуют, что им не хватает помощи. И вы будете либо частью проблемы, либо частью решения: либо молиться о мудрости и силе помогать другим, либо присоединиться к хору недовольных. При реальной острой нужде, конечно, нужно обратиться к пресвитеру, а предлагать пастору конкретные способы ободрения можно и нужно — с добротой, терпением и реализмом.
Цель — единство во Христе. Здоровая церковь соединяет созидание учеников и практическое управление, а единство возможно только при взаимном смирении и служении: пастор смиренно служит предпринимателям, предприниматели — пасторам.
Для наших церквей
В каждой церкви есть люди с организационными дарами, которые либо становятся опорой служения, либо источником напряжения. Пресвитерам стоит ясно объяснять им, ради чего существуют структуры, и приглашать их к служению так, чтобы оно поддерживало проповедь и ученичество, а не соперничало с ними.
Практическое применение для пастырей сегодня
- Проведите встречу с людьми бизнеса в церкви и объясните, какие практические задачи помогут служению Слова.
- Попросите предпринимателей не только помогать со структурами, но и участвовать в ученичестве.
- Обсуждая организационные предложения, спрашивайте, как они послужат проповеди и созиданию учеников.
- Учите членов говорить с пасторами о своих нуждах прямо и доброжелательно, а не роптать.
- Благодарите публично тех, кто незаметно служит в практических делах церкви.
Источник: Себастьян Трегер, «Businessperson, Help Your Pastor Build Trellises», 9Marks, 8 марта 2013
Полный перевод оригинала
Предприниматель, помогите своему пастору строить шпалерыСебастьян Трегер · нажмите, чтобы открыть перевод
В своей первой статье в этом выпуске журнала 9Marks я описал напряжение, которое часто возникает между пасторами и людьми бизнеса. Пасторов раздражает, что предприниматели, похоже, чрезмерно сосредоточены на цифрах, структурах и бюджетах церкви, а предприниматели чувствуют, что их пасторы не понимают их и не интересуются их работой.
И я предположил, что образ шпалеры и лозы указывает путь вперед. Работа с лозой — это созидание учеников, а работа со шпалерой — построение структур, поддерживающих созидание учеников. Пасторы обычно сильны в первом и слабы во втором, а предприниматели, как правило, наоборот. Поэтому в первой статье я призвал пасторов ободрять предпринимателей в их работе, учить их трудиться с лозой и использовать их способности к строительству шпалер на благо церкви. В этой статье предлагается план действий для предпринимателей в церкви.
План действий для предпринимателя
План действий для предпринимателя: ваш пастор лучше умеет растить лозу, чем строить шпалеры. Осознайте это, учитесь у него и стройте в церкви поддерживающие шпалеры.
1. Стройте шпалеры, но помните, что шпалеры нужны для поддержки лозы
Во-первых, стройте шпалеры, но помните, что шпалеры нужны для поддержки лозы. Я слышал слишком много жалоб предпринимателей на свои церкви и на то, что церковь «их не понимает». Я сочувствую этому, но хочу бросить вам встречный вызов: сколько времени вы потратили, пытаясь «понять» свою церковь? И, что еще важнее, сколько времени вы потратили, пытаясь послужить своей церкви?
Церковь отличается от бизнеса. Конечно, есть и некоторое сходство, но по сути церковь призвана исполнять повеление: «идите, научите все народы, крестя их… уча их соблюдать» (Мф. 28:19–20).1 По сути, церковь существует для того, чтобы проповедовать Евангелие и созидать учеников.
Это главная работа церкви. Эта работа может принимать разные формы, но церковь должна сохранять главное главным. Это не значит, что шпалера не нужна или не важна. Но это значит, что шпалера — в одних случаях опережая лозу, в других следуя за ней — всегда существует для поддержки лозы. Смысл церкви не в том, чтобы иметь великолепную шпалеру, а в том, чтобы иметь здоровую лозу.
Если говорить совсем практически, это не значит, что ваша церковь вправе иметь хлипкие шпалеры. Это значит, что шпалеры — необходимая, но недостаточная часть вашей церкви. С другой стороны, людям бизнеса лоза не всегда кажется необходимой частью церкви. Суть вот в чем: проповедь и преподавание Библии приносят плод — плод, видимый в жизни людей вашей церкви. Вот великая цель церкви: люди, отражающие славу Божью!
Это и есть лоза. Эту лозу нужно питать, поливать, возделывать, наставлять, дисциплинировать, в нее нужно вкладываться. Это происходит по воскресеньям на богослужениях церкви, когда Слово читается, поется, звучит в молитвах и проповедуется. Это происходит в течение недели на библейских разборах и других встречах. И это происходит в отношениях «друг друга», когда члены церкви наставляют, ободряют и увещевают друг друга.
Если вы предприниматель и читаете это, позвольте ободрить вас: на самом деле это очень похоже на бизнес или компанию, в которой вы работаете. Что самое важное из того, что вы делаете? Вы предоставляете клиентам продукт или услугу. В этом суть. То, как вы это создаете, поддерживаете, доставляете, как продумываете стратегию, выставляете счета и собираете оплату, — всё служит этой цели. Иными словами, продукт или услуга — это главное, это лоза. Всё остальное — шпалера. И между ними есть очевидная связь: в бизнесе, если вы не создаете отличный продукт, у вас нет клиентов. Но если вы не выставляете счета, у вас нет денег, чтобы создавать отличный продукт. А если вы не продумываете стратегию, через несколько лет вы, возможно, не сможете обслуживать клиентов. Всё это работает вместе, но служит великой цели.
Что всё это значит на практике? Если вы предприниматель, осознайте, что ваш пастор прежде всего трудится с лозой. По Божьей благодати и через служение Слова он хочет созидать учеников, которые сами созидают учеников. Для этого ему нужно знать Божье Слово и здравое учение и быть им преданным. Ему нужно пасти, исправляя, наставляя и применяя дисциплину. И в какой-то мере ему нужно практически продумывать, как организовать ресурсы церкви, чтобы делать это. Но очень часто проповедь и пасторская забота даются ему гораздо естественнее, чем практические дела. И это нормально. Более того, лучше так, чем наоборот.
Поэтому ободряйте своего пастора не тем, что пытаетесь приковать его внимание к практическим структурам, а тем, что освобождаете его для работы с лозой. Чтобы все эти собрания и встречи состоялись, нужна работа со шпалерой. Поэтому если вы видите работу со шпалерой, которую нужно сделать, сделайте ее. И важно, чтобы вы как предприниматель применяли свои навыки стратегии и выстраивания процессов для улучшения этих шпалер. Только имейте смирение делать это в поддержку лозы, а не за ее счет.
Более того, начните с вопросов: что церковь уже делает, чему я могу помочь своими способностями к строительству шпалер? И как я могу смиренно использовать свои дары для созидания церкви?
2. Заботьтесь о работе с лозой — наставлении других в Евангелии и здравом учении — больше, чем об эффективности и о том, чтобы «дело было сделано»
Во-вторых, заботьтесь о работе с лозой — наставлении других в Евангелии и здравом учении — больше, чем об эффективности и о том, чтобы «дело было сделано». Я славлю Бога за то, что Он дал церкви в дар людей с административными способностями (1 Кор. 12:28). Слава Богу, что тело — это не множество ртов или глаз. Нам нужны также руки, ноги и сердца. Но будьте осторожны и используйте свои административные дары, чтобы раздувать пламя Слова, а не заливать огонь водой.
Как это делать? Осознайте библейскую роль пресвитеров вашей церкви: посвящать себя учению и молитве. Поймите, что пастор вашей церкви, скорее всего, больше заботится об учении и богословии, чем об администрировании, потому что именно это он призван ставить на первое место. И именно это Бог использует, чтобы созидать церковь: проповедь Слова и молитву. Способность понимать, изъяснять Слово и применять его к конкретным обстоятельствам жизни церкви крайне важна для того, чтобы помочь церкви возрастать в глубине познания и в проницательности (Флп. 1:9–11).
Как предприниматель подумайте о том, как вы можете либо помогать служению Слова в своей церкви, либо мешать ему, применяя — или неправильно применяя — видение, мотивацию, системы и процессы. Осознайте, что если вы предприниматель, ваш склад характера и ваши дары, вероятно, склоняются к эффективности и к тому, чтобы «дело было сделано». В некоторых случаях это огромное преимущество, но это может и подрывать служение учения и молитвы в вашей церкви. Поэтому будьте смиренны и осознайте, что ваша склонность к эффективности может на самом деле вредить служению Слова.
Что вы можете сделать с этим на практике? Во-первых, молитесь о том, чтобы возрастать в любви к Божьему Слову и в желании видеть Евангелие превозносимым как высшее. По мере того как вы возрастаете в любви к Божьему Слову, вы будете всё яснее видеть, как Евангелие есть сила Божья ко спасению и освящению.
Во-вторых, молитесь о том, чтобы возрастать в мудрости, чтобы быть полезным, разумным, вдумчивым и практичным в лучшем смысле этого слова, применяя свои административные способности для поддержки, обрезки, возделывания и взращивания работы с лозой.
В-третьих, возрастайте в умении трудиться с лозой. По мере того как вы будете в этом возрастать, вы начнете всё больше ценить то, насколько значительная часть христианского служения — это «рукопашный бой»: консультирование супругов, наставничество, прохождение трудных обстоятельств вместе с другими, ведение библейских разборов, преподавание в воскресной школе, гостеприимство и многое другое. И по мере того как вы будете возрастать в умении трудиться с лозой, вы, вероятно, будете всё больше ценить дары своего пастора и видеть собственные недостатки. Поэтому присоединяйтесь к великому делу созидания учеников и дополняйте его своими способностями к строительству шпалер.
3. Будьте усердны, терпеливы и долготерпеливы в служении своей церкви
Наконец, будьте усердны, терпеливы и долготерпеливы в служении своей церкви. Не делайте церковь чем-то необязательным, само собой разумеющимся или дополнением к своей жизни. Сделайте ее главным местом, где вы проживаете свою христианскую жизнь.
Новый Завет исходит из того, что каждый верующий будет содержательно связан с церковью и предан ей. Павел говорит верующим поместной церкви в Коринфе: «И вы — тело Христово, а порознь — члены» (1 Кор. 12:27). Поместная церковь — это тело, и каждый, кто предан ей, — член этого тела и вносит вклад в его благополучие. Евр. 10:24–25 ясно показывает, что недостаточно быть преданным церкви лишь теоретически. Сказано: «Не будем оставлять собрания своего», и мы должны активно заботиться о том, чтобы, «поощряя к любви и добрым делам», «увещевать друг друга». Поэтому посвятите себя поместной церкви. Регулярно собирайтесь со своей церковью. Ободряйте, любите и побуждайте других членов своей церкви.
Конечно, у этого есть и обратная сторона. Хотя я согласен, что пасторы могут больше стараться связывать воскресное поклонение в церкви с поклонением в понедельник на работе, негативная или эгоистичная реакция — не благочестивый и не подобающий ответ. Предприниматели могут почувствовать неуверенность или равнодушие из-за того, что их нужды не учитываются. Вам кажется, что церковь — в частности, пастор — делает недостаточно, чтобы снарядить вас для жизни? Вы думаете, что ему следует расставлять акценты иначе и распределять внимание шире? Вы думаете, что церкви нет до вас дела?
Если это про вас, у меня есть три замечания. Во-первых, возможно, вы правы. Ваш пастор — ошибающийся, ограниченный грешник, который, возможно, делает недостаточно, чтобы снарядить и поддержать вас. Но он старается.
Во-вторых, вы, вероятно, не одиноки. Задумывались ли вы когда-нибудь, сколько разных людей и групп представлено в вашей церкви? Сколько других людей чувствуют, что им не помешало бы больше помощи и ободрения? Сколько еще членов живут трудной жизнью, в запутанных обстоятельствах, и нуждаются в понимании того, как применять к ним Божье Слово?
В-третьих, вы будете либо частью проблемы, либо частью решения. Итак, у вас ограниченный, ошибающийся пастор и множество неудовлетворенных нужд, включая ваши собственные. Что вы будете с этим делать? Вы либо будете молиться о мудрости и силе, чтобы помогать удовлетворять нужды других, либо просто присоединитесь к хору людей, чьи нужды не удовлетворяются.
Если у вас действительно есть конкретные, острые нужды, вам, конечно, следует обратиться к пресвитеру или пастору своей церкви. Я не намекаю на то, что вы на самом деле не нуждаетесь в ободрении. Кроме того, хорошо быть частью решения и одновременно высказывать взвешенную критику и предлагать конкретные способы, которыми пастор может ободрить ту или иную группу в церкви. Так что продумывайте и предлагайте способы, которыми ваш пастор может ободрить людей бизнеса. Только делайте это с добротой, терпением и реализмом.
Цель: единство во Христе
Цель каждой церкви — отражать славу Божью. И один из ключевых способов, которыми церковь это делает, — ее единство во Христе. В здоровой церкви и созидание учеников, и практическое администрирование будут хорошо действовать вместе. Ради этого и пасторам, и предпринимателям придется бороться за единство.
Единство возможно лишь при взаимном смирении и взаимном служении. Если вы пастор, будьте смиренны и служите своим предпринимателям. Если вы предприниматель, будьте смиренны и служите своим пасторам. Христиане призваны быть примирителями, но это тяжелый труд. Он не дается даром. Нам нужно молиться о единстве и трудиться ради него.
- Примечание переводчика: в английском переводе, который цитирует автор, — «идите и сделайте учениками… крестя их… и уча их соблюдать»; греческий глагол означает «сделать учениками», и на нем строится мысль автора о «созидании учеников». В Синодальном переводе — «научите». Автор ссылается на Мф. 28:19; цитируемые слова охватывают стихи 19–20. ↩
Перевод публикуется с разрешения 9Marks. Оригинал: «Businessperson, Help Your Pastor Build Trellises»