Какие внецерковные служения стоит поддерживать

Почти каждую неделю, пишет пастор Энди Джонсон, ему звонят или пишут представители христианских организаций, которые хотят рассказать, как помогут членам его церкви в миссии, благовестии студентам, понимании современной культуры, наставлении детей или благовестии через мессенджеры. От такого калейдоскопа организаций, которые не являются церквями, но хотят помочь исполнять обязанности церкви, кружится голова. Автор видит библейский прецедент для такой деятельности: в посланиях апостолов одни церкви поддерживают служителей, посланных другими. Иоанн хвалит Гаия: «Ты хорошо поступишь, если отпустишь их, как должно ради Бога» (3 Ин. 1:6). Но как решить, с кем встречаться и кого поддерживать? Автор предлагает пять принципов. Мы изложим их и добавим собственные размышления.

Знают, что они не церковь

Первый принцип: искать организации, которые понимают, что они не церковь. Большинство на бумаге заявляют, что служат церквям, но часто на этом всё и заканчивается. Автор вспоминает молодого члена своей церкви, который подавал заявку в крупную студенческую организацию для служения в Азии. Его удивило, что у него ни разу не попросили рекомендации пастора и не проверили, состоит ли он в какой-либо церкви. Требовались рекомендации с работы, от друзей, психологические тесты, но с церковью не было никакой связи. Автор советует направлять членов в организации, которые и структурой, и делами показывают любовь к церкви: как минимум требуют рекомендации церкви, а лучше — сотрудничают с поместными церквями в самой работе. Подружка невесты, которая ведёт себя как невеста, редко помогает на свадьбе.

Приемлемое богословие

Второй принцип: искать организации с приемлемым богословием, оставляющие место для лучшего. Автор предпочитает поддерживать людей, а не организации, и обычно помогает конкретным служителям, с которыми строит отношения. Но ему важно, что утверждает организация в целом. Он ожидает базового богословского согласия, а если организация придерживается во второстепенном позиций, которые ему не близки, готов сотрудничать, пока она не навязывает их тем, кого он поддерживает.

Связь с церквями

Третий принцип: предпочитать организации, связанные с определённым кругом церквей. По наблюдениям исследователей, миссионерские организации, подотчётные конкретному союзу или группе церквей, служат надёжнее. Если организация хочет служить церквям, естественно ожидать, что она будет близка к реальным церквям, чтобы знать, действительно ли её служение помогает. Если у неё нет церквей, которым она подотчётна, стоит спросить почему.

Не любую и не многих

Четвёртый принцип: не поддерживать любую организацию подряд. Деньги стоит давать, только хорошо зная её работу или конкретного служителя или команду, которым мы доверяем. Тогда организация — лишь полезное средство, через которое церковь поддерживает своих людей. А если организация продвигает определённую цель, нужно понимать не только что она делает, но и как. Это требует проверки, но если щедро поддерживать немногих, а не понемногу многих, задача не так пугает. Пятый принцип: найти несколько организаций, хорошо подходящих для членов церкви, и сосредоточиться на них. Не быть пассивным, а выстраивать отношения, знакомиться с руководителями, которым подчинены наши члены, участвовать в советах, помогать организациям оставаться здравыми и связанными с церквями. Будут и разочарования, но стоит потерпеть. Автор заключает, что мы хорошо служим и церквям, и организациям, когда благодарны и одновременно разборчивы к тем, кто хочет помогать единственной организации, основанной Самим Иисусом, — церкви.

Верность распорядителей

От себя добавим, что эти принципы касаются распоряжения доверенными Богом средствами. Павел пишет: «От домостроителей же требуется, чтобы каждый оказался верным» (1 Кор. 4:2). Пожертвования членов церкви — не деньги пасторов, и пресвитеры отвечают за то, чтобы они шли на служения, которые действительно продвигают Евангелие и созидают церкви. Полезно раз в год пересматривать список поддерживаемых служений, запрашивать отчёты и честно спрашивать, служат ли они целям, ради которых их поддерживают. Павел вспоминал, что в начале благовествования «ни одна церковь не оказала мне участия подаянием и принятием, кроме вас одних» (Флп. 4:15), — такое участие строилось на близких отношениях и доверии.

Простые вопросы

Ещё от себя добавим, что при встрече с представителем организации полезно задать несколько простых вопросов: какое у вас вероисповедание, каким церквям вы подотчётны, требуете ли вы от сотрудников членства в церкви и как вы направляете обращённых в церкви. Ответы быстро покажут, стоит ли продолжать разговор.

Для наших церквей