Ресурсы о библейском руководстве церковью · на русском языкеО проектеКниги

Статьи / Переход

С чего начать, если в церкви пока один пастор

Источник: Дэйв Харви, «Our Church Wants a Plurality of Elders, but We Don’t Know Where to Start», 9Marks, 17 мая 2021

Это не перевод, а самостоятельная статья: библейское основание, краткое изложение мысли автора и практическое применение для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат автору и служению 9Marks.

Библейское основание

Новый Завет не знает церкви, которой единолично управляет один пастор. Слова «пресвитер», «епископ» и «пастырь» почти всегда стоят во множественном числе, когда речь идёт о поместной церкви. Павел созывает пресвитеров Ефеса (Деян. 20:17), приветствует епископов и дьяконов в Филиппах (Флп. 1:1), велит Титу поставить пресвитеров в каждом городе (Тит. 1:5). Пётр обращается к пресвитерам как «сопастырь» (1 Пет. 5:1). Даже апостол видит себя одним из пастырей, а не единственным.

Это не только вопрос структуры, но и вопрос смирения. Пастырь, служащий вместе с другими, должен быть готов слушать, уступать и принимать обличение. Писание говорит: «Повинуйтесь друг другу в страхе Божием» (Еф. 5:21) и «смирением почитайте один другого высшим себя» (Флп. 2:3). Совет пресвитеров — школа такого смирения.

Писание также показывает, что подготовка будущих служителей — главная задача пастыря. Павел пишет Тимофею: «что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим. 2:2). Здесь четыре поколения учеников: Павел, Тимофей, верные люди и другие. Пастор, который не готовит преемников, оставляет церковь уязвимой. Иисус Сам большую часть времени проводил с двенадцатью, готовя их к служению после Своего вознесения (Мк. 3:14).

Важно и то, как Павел описывает требования к пресвитерам. Он не говорит, что пресвитер должен со временем стать таким. Он говорит: «епископ должен быть непорочен» (1 Тим. 3:2). Это качества, которые уже присутствуют в человеке, когда его признают. Значит, Дух Святой уже действует в церкви, производя эти качества в некоторых братьях. Задача пастора — увидеть Божью благодать в людях, а не создать пресвитеров своими силами.

Наконец, Писание призывает к молитве о служителях. «Жатвы много, а делателей мало; итак молите Господина жатвы, чтобы выслал делателей на жатву Свою» (Мф. 9:37–38). Церковь, которая молится о пресвитерах, признаёт, что их даёт Христос, Глава Церкви (Еф. 4:11). Даже Павел и Варнава, ставя пресвитеров, «помолились с постом и предали их Господу» (Деян. 14:23).

Для славянских церквей, где служитель часто нёс всё один в годы гонений, этот переход может казаться потерей. На самом деле это возвращение к образцу, который Бог дал Своей Церкви ради её здоровья и ради самих служителей.

Начинать путь стоит с честного взгляда на себя. Пастору, который годами служил один, бывает трудно делиться властью: незаметно появляется привычка решать всё самому. Писание говорит о Диотрефе, который «любит первенствовать» и не принимает братьев (3 Ин. 1:9). Противоположный образец — Иоанн Креститель: «Ему должно расти, а мне умаляться» (Ин. 3:30). Готовность разделить служение с другими — признак того, что пастор служит Христу, а не себе.

Что говорит автор

Дэйв Харви, руководитель служения по основанию церквей и автор книги о совместном руководстве пресвитеров, пишет для основателей церквей и пасторов, у которых пока нет совета пресвитеров. Он описывает типичную ситуацию: церковь растёт, а с ней растут конфликты, семейные проблемы и пастырские нужды, и пастор, богословски убеждённый в пользу нескольких пресвитеров, всё несёт один и приближается к выгоранию. По мнению Харви, качество совета пресвитеров во многом определяет здоровье церкви, поэтому начинать нужно как можно раньше.

Первый шаг — учить. Нужно показать церкви, что новозаветные слова для пастыря никогда не описывают одного человека, который правит церковью сам. Харви подчёркивает и личную сторону: служить в совете пресвитеров — значит учиться смирению, подчинению и готовности думать о благе всей церкви.

Второй шаг — подумать о временной руководящей группе. Её участникам нужно ясно сказать, что это не пресвитеры и что не все из них станут ими, и лучше ограничить срок её работы. Такая группа позволяет присмотреться к будущим пресвитерам, а приглашённый опытный пастор извне может дать подотчётность и образец.

Третий шаг — подобрать учебные материалы и выделить время на подготовку будущих пресвитеров, даже когда срочные дела вытесняют важные. Четвёртый — ведущему пастору с самого начала заботиться о здоровье совета, создавая атмосферу доверия, любви, честности и готовности признавать свои ошибки.

В заключение Харви обращает внимание на то, что требования к пресвитерам описывают качества, уже присутствующие в человеке. Значит, Бог уже работает в церкви и готовит её будущих пресвитеров, и пастору нужно научиться видеть Его благодать в людях.

Практическое применение для пастырей сегодня

  1. Молитесь конкретно: «Господи, дай нашей церкви пресвитеров». Пригласите всю церковь молиться об этом (Мф. 9:38).
  2. Если нужно, соберите временную группу из двух-трёх зрелых братьев. Объявите церкви, что это временная помощь, а не пресвитеры, и назовите срок.
  3. Пригласите опытного пастора из соседней церкви или своего союза быть советником на время перехода. Взгляд со стороны помогает избежать ошибок.
  4. Выберите книгу, например «Руководители церкви» Джерами Ринне, и пройдите её с группой братьев за несколько месяцев. Встречайтесь регулярно и обсуждайте прочитанное.
  5. Поручайте братьям настоящий пастырский труд: посещения, домашнюю группу, проповедь. Человек растёт, когда служит.
  6. Не ждите идеальных кандидатов. Ищите Божью благодать в обычных братьях, которые верно служат.

← Все статьи